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I N V E S T I G A T I O N S

C O N S E I L

Veille stratégique :
  • Anticipation à 5 ans des marchés porteurs et des opportunités stratégiques résultantes
  • Identification des facteurs latents de déstabilisation de l'entreprise sur un marché en phase d'expansion ou de maturité .
  • Reformulation de la finalité de l'entreprise : financière, humaine, sociale, technologique et industrielle, éthique, écologique... et prise en compte de son incidence sur la détermination des objectifs stratégiques.
  • Elaboration de plans de développement stratégiques à 5 ans : objectifs et moyens
  • Aide à la mise en œuvre et suivi.